Gerente

Es la persona que tiene los conocimientos, la capacidad, el talento y la habilidad para dirigir una empresa u organización, es quien visualiza los cambios y los acepta como restos y oportunidades, así como también posee criterio personal y sentido común y se preocupa por el mejoramiento continuo de la empresa, propio y de sus colaboradores, es decir, un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras  personas para que se logren los objetivos de la organización. 

Perfil de un gerente

        Cada gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que lo hacen diferente a los demás.
         Entre las cualidades o características que debe poseer un gerente, se encuentran:

• Motivación para dirigir.
• Inteligencia.
• Capacidad de análisis y de síntesis.
• Capacidad de comunicación.
• Dotes de psicología.
• Capacidad de escuchar.
• Espíritu de observación.
• Dotes de mando.
• Capacidad de trabajo.
• Espíritu de lucha.
• Perseverancia y constancia.
• Fortaleza mental y física.
• Capacidad de liderazgo.
• Integridad moral y ética.
• Espíritu critico.

Cuadro comparativo de los tipos de gerentes

Gerente de primera línea	Gerentes medios	Alta gerencia
Su actividad se basa en dirigir a los empleados que no son gerentes, es decir, aquel personal que se encuentra en la parte operativa de la empresa.	Su actividad es dirigir los gerentes de los niveles más bajos, por tal motivo el nombre, Gerentes Medios.	Su actividad consiste en compartir con personas contemporáneas, es decir, es la dirección ejecutiva de la empresa, las cabezas de la empresa, los cuales son responsables de toda la administración de la empresa, habilidades de conceptualización y diseño:
Su función cambiante es la implementación de mano de obra	Su función cambiante es la de controlar	Su función cambiante se da en las asignaciones
Su valor primordial es enfocarse en la productividad	Su valor primordial es el apoyo direccional	Su valor principal es la jerarquía y el compromiso con la visión de la empresa, mantiene el enfoque que fue planteado.
Su actividad principal es la búsqueda de mejoras en la actividad para mejorar la producción tomando en cuenta el recurso humano.	Su actividad es el desarrollar a las personas, establecer las políticas, y hacer cumplir las normas y procedimientos en la empresa.	Sus actividades van entorno a la visión y siempre va ser de futuro, apoyando a las actividades y exigencias de la organización.

Importancia de un gerente

Un gerente es una pieza fundamental dentro de una empresa, ya que él es quien realiza la toma de decisiones de la misma, este debe ser una persona segura de sí misma y tiene que tener claro los objetivos que desea lograr.

Conclusión

      Los gerentes desarrollan funciones administrativas, roles funcionales y aportes por sus habilidades, resaltándose la capacidad de reflexión (pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas) y la acción (capacidad de actuar, participar y desempeñarse adecuadamente).

       Por lo tanto, el papel de los gerentes dentro de las organizaciones no es una tarea fácil, en realidad necesitan ser proactivos y multifuncionales porque son quienes deben planear, controlar diversas estrategias y actividades para poner en marcha el negocio. Es muy importante el papel del gerente ya que si posee carisma y otras funciones para desarrollar verdaderamente el rol al que ha sido designado para que cumplas con sus funciones, es quien debe tener la facilidad de comunicación y estar presto a todas las inquietudes y sugerencias, es decir, dispuesto al cambio.

        Un buen gerente deberá crear un ambiente acorde a las funciones y actividad tanto de los subordinados como de la empresa, el gerente será el encargado de velar por todos los miembros y deberá ser quien guie cada una de las actividades de la organización sin dejar de lado las políticas y compartir los objetivos de tal manera que motive para que cada uno de los empleados se sienta parte de la organización y trabaje a gusto en la empresa.